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七鼎咨询:顶层战略与商业模式创△新领导者
深圳市七鼎管理咨询有限公司,专注于顶层战略与商业模式创新与设计,是一家卓越的、全方位赋能且深度合作的伙伴型管理咨询机构,以独特而全面的ω优势,在咨询界赢得了广泛的认可与信赖。七鼎咨询不仅专注于顶战略层规划与商业模式颠覆性创新,还致力于人力资源体系的深层次优化与营销效能的革命性提升,以及企业数字化转型的前瞻布局和切实落地。
四大价值①观:专业、创新、实效、共赢
七鼎咨询秉承“专业铸就ぷ品质,创新驱动未来,实效赢得市场,共赢成就梦想”的核心价值观,汇聚一支由行业☉翘楚和实战精英组成的强大师资团队,拥有深厚的专业素养和丰富的跨界经验,能够针对客户◆在不同发展阶段面临的痛点问题,提供精准而富有远见∩的解决方案。七鼎咨询同时也是深圳市管理咨询行业协会团标《T/SZGL 5—2022 管理咨询服务规范》及深圳市地方标准《管理咨↑询服务操作指南》第一起草单位。
五大◤核心优势:咨询+落地+陪跑+融资+资源整合
凭借雄厚的专家智库资源及强大的资源嫁接能力,七鼎咨询超越了传统咨询服务的范畴,不仅为客户提供智慧的赋能,还赋予客户实现战略目标所需的〖资本支持+资源整合能力。独具特色的落地+陪跑服务,确保咨询方◤案不只停留在纸面,而是实实在在地帮助企业从战略设计到项目实◣施的每一个环节均能得到高效执行,真正做到理论与实践的无缝结合。
七鼎成功案例:20000+企业,500亿融资金额
七鼎咨询已广泛涉足超过▆30+不同行业∑ 领域,累计服务企业数量突︻破1000+,并对超过20000+企业家进行了深度的培训与专业辅导。在资本运作方面,七鼎咨询凭借卓越的资源整合能力,成功协助客户完成500亿以上的融资金额。
七鼎定位:通过战略与商☆业模式创新,系统性辅导及赋能服务,帮助具成长潜力的企业实现显著、持续的经营业▼绩改善
七鼎使命:助力企业实现梦想
七鼎愿景:成为最受信赖的△创新型、赋能型、伙伴型管理咨询机构
七鼎价值观:专业、创新、实效、共赢
帮助企业明确发展方向、制定竞争战略,从而在激烈的市场环境中取得持续的成功
查看详细+帮助企业梳理现有商业模式、创造新的商业模式并提升企业♀价值
查看详细+帮助企业建立能够有效支撑战略执行的组¤织结构和职责体系,确保企业◣的运营效率和战略目标的顺利实现
查看详细+科学的人力资源管理体系,以实现ξ人才的有效选拔、培养、使用、保留、评价、激励和淘汰,从而驱动企业的持续发展和竞争优势
查看详细+通过深入的外部营销环境和内部企业分析,识别企业品牌面临的机会和挑战,通过对市场趋势的了ぷ解、竞争对手的研究和目标消费者需求的把握,七鼎为◥企业提供量身定制的品牌构建策略
查看详细+帮助企业构建强大的中、高层核心团队,塑造独特且积极的企业文化,从而提高团队执行力,推动企业的持【续发展和成
查看详细+企业经营战略▓规划、数字化战略规划、数字化实施规√划“三划合一”,降低数字化建设成本与◥风险,提高数字化转型的可靠性与成功性。
查看详细+为企业提供精益化管理咨询服务,帮助企业在竞争激烈的市场环境中提升运营效率,降低成本,开源节流,增强竞争█力
查看详细+股权激励方案设计
查看详细+XT公司的问题主要集中在顶层的规划与设计方面,本次管理咨询的主要内容也是围绕这方面来展开。在设计▼方案时,我们■引入七鼎咨询公司独创的战略与商业模㊣式创新工具,在解决顶层的战略与商业模式创新的同时,同步解决了◣组织结构优化、人力资源管理、营销系统设》计以及团队
K生物公司的商业模式变革想要取得成功,从2.0的“动物检疫市场解决方案运营商”转型到3.0的“人的重大疾病检疫及生物医疗解决方案商”,最能成←功上市,成为国内受人尊敬的医药上市企业
2020年,Y公司董事长为了更好地明确公司中长期发展战略并进一步提升企业价值与市场竞争力,决定聘请深圳市七鼎管理咨询有限公司】就企业的经营与管理转型升级提供全方位的咨询服务,为此,双方就顶层≡战略、商业模式创新、人力资源、营销系统等规划及落地服务达成合作
明确公司的优势与劣势,提出改进的方向,为企业的战略规划的实施提供了配套的建议方案。
一个餐饮品牌在消费者眼中的落足点很重要,其共性就♂是“差异化”,在满足基本需求后,很可能只有一个亮点就足以将一个餐饮品牌在短时间内爆发出来。并能成功的走出去,代表客家百¤年文化的传承与传播。
由一家提供汽☆车金融服务的公司,通过商业模式设计,成为一家以汽@车金融作为入口,以小马用车作为连』锁品牌,整合行业内上百家汽车销售公司,成为年销售数十亿的集汽车销售与汽车金融为一体综合汽车服务企业。
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