【战略规划咨询服务内容】
战略规划，是指通过宏观环境与产业环境分析、标杆研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按业务、时间、支撑三个轴向进行分解，以确保战略落地执行。
七鼎咨询战略规划旨在◣助力企业构筑可持续发展竞●争优势，打造核心竞争力。七鼎¤咨询根据十余年战略管理咨询经验，提出系统性√、落地性极强的战略理论方法体系。截至目前，已成功运用这套理论方法体系成功为百余家企业实现战略的◥落地实践。
七鼎咨询通过长期跟踪企业战略实现，帮助企业进行定制▼化战略执行，保证战略执行成功。战略规划㊣服务内容包含：
【战略规划咨询方法与技术】
通过战略规划三阶段模】型、战略规划框架及PEST、SWOT、波特五力模型⊙、GE矩阵等工具，对企业所面临的宏观环境（机会与威胁）、行业现状、竞争格局、发展空间及前景等进行分析，结合企业内部资源、能力，在此基◣础上明确公司战略定位、发展目标、业务结构及布局、支撑措施，形成公司整体的战略规划。
【战略↘规划提供价值】
1、帮助企业制定科学、可实现、可落地战略规〇划，明确企业战略定位、使命与愿▃景。
2、帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新＠设计商业模式。
3、帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局，实现ξ 业务的协同发展。
4、帮助企业构建企业核心竞争力，提升企业行业竞争地位，实现先进∮战略。
5、帮助企业构建战略落地实︼施的有效支撑措施，确保战略的落地实施。
【部分案例】
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