近几年,随着互联网大数据、人工智能、云计算等数字技术的迅猛发展,大批以数字化创新为基础的企业迅速崛起,这些企业通过数字化技术创新,打破了传统商业模式的枷锁,颠覆了现有市场的认知和规则,实现了价值倍增和无论伦比的财富高度。
例如,腾讯、阿里、小米、美团等企业开创了数字化的创业模式,引领大数据和人工▓智能数字化进程的发展,成为推动数字经济增长的新引擎。
有一部分企业把技术和数字进行深度融合,开创了商业模式新业态,获得了不一样的方向和思路。
还有一些企业缺少对数字化的正确认知,以为№数字化就是智能化,转型路上遇到了很大的问题。
数字化转型认知的高度决定数字化转型认知的深度,企业想实现数字化转型,就ξ必须要解决认知问题,因为数字化不是一套简单的流程工具。而且,企业在做数字化转型之前,一定要弄清楚数字化转型♂是为了解决企业的那些问题,不然所谓的数字化转型,就成了做』线上渠道。
七鼎咨询认为,企业想实现数字化转型创新,就要解决思维认知问题。
首先,从技术型〓到数字型思维
在过去,我们运营企业,主要是以技术︽为核心驱动企业发展,技术的竞争壁垒决定了我们企业的高度,而现在企业运营主要是以数据来支撑的,通∏过数据的不断变化,倒逼企业管理体系、治理结构、业务流程不断的改革创新。
其次,从传统型商业模式到创新型思维
企业数字化转型是为了改变传统的商业模式,而不是去改变技术手段,数字化转型不仅是支撑企业与数字环境持续动态匹配的关键能力,也是驱动企业商业模式创新的重要№动力,企业可以基于数字化能力创造更高价值和潜力的数字机∮会来实现商业模式的创新。
所以,企业的数字化转型要把重点放在商业模式重构和新商业模式规划上,而不是钻研技※术,靠技术实现数字化转型。
最后,从底层思维转向顶层思维
全面数字化转型因为涉及到企业全面的数字化改造,必须是企业的顶层设计,必须是企业的一把手工程。
从一定角度讲,企业要实现数字化转型的前提是老板要首先数字化转型。不可能是传统思维的老板来管理一家数字化企业。
数字化转型可以帮助企业优化业务流程,提高客户体验。
在制造业领域,数字化∞转型可以帮助企业提升效率,降低成本,改变传统商业模式,增强企业的核心竞争力。
七鼎咨训作为一家咨询服务机构,可以帮助企业实现数字化转型、商【业模式设计创新、组织能力人力资源创新等咨询服务,如果您的企业想做数字化转型商业模式创新,我们欢迎您。
作为《管理咨询服务操作指南》的牵头单位与第一起草单位,七鼎咨询凭借丰⌒ 富的行业经验和卓越的专业能力,创新制定了深圳市管理咨询行业的第一部标准——《管理咨询服务操作指南》,并于2024年2月进行了公示,上半年即〓将正式发布,为深圳市管理咨询行业的规范发展提供了坚实的基础。
“企鼎私董会”是由非利益冲突的企业家、专家及行业※精英人士组成的会员组织,是帮助有理想的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升领导ぷ力、学习成长”的服务平台。
本次专场私董会由七鼎管理咨询▓首席专家徐春◤明先生担任私董会总教练。活动伊始,徐教练首先讲解本次专场私董会的召开意义——随着企业发展,企业难免会遇到各种各样的问题,就是再优秀的企业■家,仅仅依靠自身的力量也是很难解决一些问题,必需整合外部的智慧和力量,而私
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