作为企业的㊣掌门人，应该认真思考：“企业商业模式的核心竞争力是什么？商业模式创新的方向是什么？支撑战略与商业模式落地的组织设计、流程设计、市场营销、人力资源管理、股权激励、数字化规划等系统是否存在问题？这些问题自己是否能解决？”
七鼎认为提供咨询服务，应该针对企业内外部环境进行调研分析，通过△对企业进行全面“体检”，帮助找出“真问题”和造成问题的“根因”；量身定制最佳商业模式创新●与落地解决方案；同时授之以渔，根据企业不同发展阶段，帮助企业打造及优化“信仰、信用、资本、数据、人力、学习、生态”七大落地环境；同时根据企业的发展现状，通过“咨询、培训、资金、人脉、人才、渠道、系统”等赋能系统助力企业快速发展。
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