2013年9月，时任诺基亚公司CEO的约玛·奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时，最后说了一句话：“我↑们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”互联网时代下，以往的商业模式被颠覆，传统意义上可依托的壁垒被打破，以往任何的经验都显得苍白无力。黑莓、

6月30日－7月1日，七鼎咨询（集团）《模式引爆》总裁实战营第七期在深圳总部圆满结营。七鼎知名实战型商业模式导师徐春明老师，向来自全国各地的三十多家企业精心传授商业模式创新工具”商业模式七星阵”。课堂上，学员们以更实操的方式学习商业模式七星阵，在徐老

增强企业资本运◢营的能力，将在活跃市场、增进效率、创造就业、促进技术进步、保持社会稳定和提高国民生活水平等方面发挥巨ζ大的作用。一般来说，企业都在进行两种经营：一种是产品经营，而另一种是ζ　资本运营。产品经营是以物化为基础，通过不断强化物化资本，提高市场资源

为什么资本难题总是令许多企业陷入发展瓶颈？为什么大多数中小微企业普遍陷入“盈利难、融资难、人才难”的困境？而更多企业家却对资本市场望而却步。6月20日，在七鼎《资本引爆》总裁实战研讨班的课程里，资深资本专家蒋福财老师从中国经济发展趋势、资本市场研究、

　在很多人看来、商业模式成功的方法千千万万，变幻无穷，导∞致商业模式失败的因素也是难以尽数，成功ω　商业模式各有各的成功，失败商业模式各有各的失败，难以分析和总结出其中◆的规律，因此，商业模式的成败更多靠的是环境、运气，而不是对商业模式规律的把握。　　事实

任何一个创业者、团队、项目，在以市场为出发寻找所谓蓝海市场、给自己卐做定位之前，以自身为出发，找到适合自己的商业模式更为重要，因为同样的团队同样的模式换一个行业的成功几率不低，但是换一种商业模式的成功概率就不高了。每一种商业模式都是不同的“频道”，有不同的语言体系，有不同的突破口。而所有商业模式都需要的素质是：贴近人性。