6月30日-7月1日,七鼎咨询(集团)《模式引爆》总裁实战营第七期在深圳总部圆满结营。七鼎知名实战型商业模式导师徐春明老师,向来自全国各地的三十多家企业精心传授商业模式创新工具”商业模式七星阵”。课堂上,学员们以更实操的方式学习商业模式七星阵,在徐老师深入浅≡出的讲解和一对一个案分析下获益良多。期间,还与相关企业举行了隆重的咨询服务项目签约仪式,以徐老←师为首的专家团队将通过努力,为中小企业创新成长输出智慧。
如何将企业转型升级与商业模式创新⌒ 之路无缝对接?商业模式创新有哪些方法?如何根▓据企业实际重新梳理自身的商业模式去赢得竞争优势?徐老师围绕以上企业家关心的痛点问题,引导学员们运用他独创的商业模式七星阵工具,从企业定位、核心资源、业务系统、盈利模式、营运系统、资金结构、企业价值◥七个要素,对企业自身存在的问题一一分析和诊断,从实操层面找到解决办法。
徐老师告诉学员,我们正处◥在一个新时代,其最大的特∮点就是信息技术、互联网、大数据影响到几乎全社会所有的行业。未来,我们将迎来物联网时代。要确立未来信息社会竞争优势的关ㄨ键,不被淘汰,企业家一定要高瞻远瞩,洞悉先机,从现在就开始为企业转型升级做准备。
徐老师指出,21世纪的竞争就是商业⊙模式的竞争,企业家要避免落入同质化竞争的窠臼,以创新商业模式来建立以客户为中心的圈层,打造以跨界整合为特点的适合企业自身发展的生态◆循环系统,使企业』基业长青。
谈到商业模式未来的发展趋势,徐老师说:“企业获取价值的主流方式将逐渐从‘规模经济’转向‘范围经济’。基于行业价值链的竞争将下降,而基于同样客户、同样需求不同商业模式的竞争可能成为主流。”最后,他总结说,企业学习能力的提高将使商业■模式的跨界成为普遍现象,胜者摧枯拉朽、败者溃如山崩。
徐老师深入浅出、鞭辟入里且干货满满的授课风格深深打动在场学员。学员反〇响热烈,纷纷表示不虚此行,每一个知识点都切中了企业痛点,大有醍醐灌顶之感。通过两天学习,在创新▂商业模式方面有了思想上的突破,期待公司在七鼎帮助下,引爆更多全新商业模式,使自▲己的公司早日步入发展快车道。
深圳市七鼎咨◥询(集团)有限公司是一家中小企业转型升级服务商。七鼎咨询秉承“专业、进取、实效、共赢”的核心价值观,并与资本市「场、行业协会、研究机构及服务中介机构建立广泛的合作关系。通过商业模式、资本运营和人力资源的创新,为企业进行智力、技术、资金和资源的全方位输送,助∮力企业破局重生。
作为《管理咨询服务操」作指南》的牵头单位与第一起草单位,七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓越的专业能力,创新制定了深圳市管理咨询行业的第一⌒部标准——《管理咨询服务操作指南》,并于2024年2月进行了公示,上半年即将正式发布,为深圳市管㊣ 理咨询行业的规范发展提供了坚实的基础。
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