作为《管理咨ξ 询服务操作指南》的牵头单位与第一起草单位，七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓越的专业能】力，创新制定了深圳市管理咨询行业的第一部标准——《管理咨询服务◥操作指南》，并于2024年2月进行了公示，上半年即将正式发布，为深圳市管理咨询行业的规范发展提□供了坚实的基础。
“企鼎私董会”是由非利益冲突的企业家、专家及行业精☆英人士组成的会员组织，是帮助有理想的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升领导力、学习成长”的服务平台。
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深圳市七鼎管理咨询有限公司作为第一起草单位起草的团体标▼准《T/SZGL 5—2022管理咨询服务规范》详细说明了管理咨〗询服务的售前、合同、交付、验收、辅导、售后等过程及质量㊣保证方法，该标ξ 准的升级版《管理咨询服务操作指南》也即将成为深圳市地方标准。
“企鼎私董会”依托于“深圳市七鼎管理咨询有限公司”强大的专家团队及专业咨◤询能力，通过启发式学习、经←验式分享、创新型◣思维，帮助企业家打开思路、拓宽视野、提升格局；并通过企业家︻的真实经历进行现身说法，利用集体智慧帮助有效地决策和解决现实且复杂的♂问题；同时
OKR是一种定义和明确目标的目标管理方法。通过自下而上制定目标并●将考核剥离，实现激活员工的能动性和创造力，来达成组织目标。
新经济形态下品牌建设工作有机遇、有挑战。企业和品牌需要通过不断地创新和调整，以适应市场的快速变化和满足消费者的多变需求。
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