在一封电子邮件中，领导力参谋基思·艾尔斯写道，“恐惧的老板一Ψ 般不以为自己是坏老板”，例如，他们以为微观办理是在他们的人中取→得最好成果的办法。“这常⊙常让我惊奇于各安排对这种司理的忍受程度”。尽管我赞同艾尔斯的说法，但这种忍受必定有许多原因：1）没有人是

现代本钱管理并不只是是消极地将本钱管理延伸到企业之外，而是要求企业之间经过积极地协作来找到节省本钱的办法。经过供应商、消费者或中间企业本身行为的改动，能够进步买卖双方的功率。供应商行为的改动。供应商能够经过许多办法改动本身行为然后节省购货方本钱。商业

近年来，跟着互联网的兴起，创业门槛被◣大大下降；中国经济的快速兴起，则为创业者们注入了强心剂。在这样的环境下，无数青年跃跃欲试─有一个好的构思，租一个办公室，再雇上三四个人，就算是拉起了山头。这些点滴的小愿望，逐步会聚成越来越雄壮的中国创业潮。可是，带

三诺公司从模具加工起步，1997年正式创建三诺品】牌，主攻多媒体音响。当 时公司的主要收入来自为国外的音频大厂做贴牌产品，走OEM道路。企业没有进行商业模式创新设计转型，导致面临珠三角 OEM企业树立，价格战█厮杀，身为三诺梢公的刘志雄希望摆脱这种无序竞

人要工作、吃饭、睡觉、运动、休息等等，那么企业呢？一定要把握时机，要知道什么时↓间段该干什么事。那么□　要怎么做到有计划呢？就像我们工作一样要根据总结做计划，空谈或不切实际的计划是毫无意义的。企业用什么做计划，什么来规∴划呢？这里我们就要用到商业模式了，企业

不同的人不同的生活方式，就好比√是商业模式，不同的生活方式造就不同的人，企业也是一样的不同的商业模式造就不同的企业，人想改变生活方式需要人生的导师，企业想改变现状，就需要进行商业模式创新设计才▼能够让企业洗礼重生。当前社会对商业模式的研究多◎不胜数，有实战