作为《管理咨询服务操作指Ψ南》的牵头单位与第一起草々单位，七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓越的专业能▓力，创新制定了深圳市管理咨询☉行业的第一部标准——《管理咨询服「务操作指南》，并于2024年2月进行了公示，上半年即◣将正式发布，为深圳市管理咨☆询行业的规范发展提供了坚实的基础。
“企鼎私董会”是ω 由非利益冲突的企业家、专家及行业精英人士组成的会员组织，是帮助有理想的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升领导力、学习成长”的服→务平台。
咨询公司的客观性使其能公正，全Ψ面的看待问题，凭借自身敏锐的洞察力和市场经验，咨询顾问可以深入了解市场动㊣ 态，消▆费者心理，企业内外部矛盾，通过信息分析和交叉验△证，捕捉到有价值的信息，为企业家提供关〓于用户需求、行为偏好、竞争格局、市场趋势、企业管理等№方面深
深圳市七鼎管理咨询有限公司董事长徐春明先生被选为研究会常务副会长、轮值会长、企业服¤务中心主任、管理咨询专业委员会会长
本次课程由七鼎咨询公司的战略规划、商业模式创新设计以及数字※化转型资深专家徐春明先生担任首席◥讲师，并由公司生产数字化转型、营销人才培训及中■小型企业体系化建设资深顾问王哲先生为本期主讲老师。
OKR通过不对目标的达成情况进行考核，或者△说目标的达成情况不与收入挂钩，解决员工敢于制定挑战性的目标的问题。
七鼎咨询公司针对广大客户，限时推出年底管理咨询服务套餐，包括“企业内部诊〗断、商业模式画布【培训、年度经营计划辅导、商业∴计划书”等实战性的内容，帮助客户解◣决切实亟需的难题，满足√客户中短期管理咨询的实际需要，为下一年的增长打好基础ㄨ。欢迎有需要的企业家朋友们
品牌要脱颖▆而出，必须要有特点，要让消费者一眼就看上你，至少能记〗住你，不能轻易忘记你
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