2023年5月16日,深圳市七鼎管理咨询有限公司联合中国知名高端办公家具品牌商“玛祖铭立集团”举办了主题为《企业商业模式创新与落地》的第36期“企鼎私董会”,本次私董会由战略规划、商业模式创新落地、数字化转型资深专家“徐春明”担任总教练。
为了让大家更好的理解商业模式创新与落地的思想、方法与▽工具,私董会开始『前,徐总教练特意做了有关商业模式的专题讲座,他讲解了每个产业的发展都会经历四个阶段,导入期、成长期、成熟期、衰退期,每个阶段所面∑临的市场环境不同,所选择的商业模式都会有所变化。例如处于导入期的企业,可以设计一套能够快速跑市场的商业模式;而△处在成熟期的企业,竞争变得异常激烈,这个时候就需要依靠数字化手段或者改变交易结构去打破传统的竞争壁●垒等等内容。
私董会正式々开始,首先是选案主的环节,企业家们分别提出了团队打造、股权激励、企业人才留不住、项目融资四大问题,大家通过投票☆选出了本期私董会的案主及案题,最后深圳市瀚思问道投资控股有限公司董事长秦瀚文先生当选为案主,案题确定为“大健康项目如何打造托管团队”。
会议在徐教练引导下,按照企鼎私董会 “躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”七步法,大家集思广√益、群策群力,以自己的经验向案主问询问题产生的背景,探究问题发生的根因。大家秉承客◢观的立场,从不同角度发问,帮助案主对企业的经营现状进行了全面的分析,为案主提供解决方案与建议。大家都希ξ望利用各自资源与专长为案主企业的发展提供赋能助力服务。最后,徐总教练通过图示透视了案主的商业模式,帮助案♂主对商业模式落地路径上进行正向ζ 与逆向闭环分析,为案主提供了全面的指导建议。
案主总结说,非常幸运能够当选案主,感谢玛祖铭立集团组织了本期私董会,他认为采用这种集中探讨与解决问题的模式非常高效和有效,这能够更加客观地帮助企业理清现状和系统地探索解决方案。另外,他也非常希望有机「会可以与各位专家和精英们一起合作共赢,共创未来!
在拍照留念后,大家在玛祖铭立▆集团刘琴女士的引领下,参观了包括阿里、京东等知名企业都在选用的各种高端办公家具展厅。随后大家共赴晚宴酒会,进一步就各自业务、优势资源和需求做了深入∞的交流与分享,大家都开诚布公,畅所欲言,相互提携,畅谈人生,直到结束时还意犹未尽!至此,第36期《企鼎私董会》圆满结束。
作为《管理咨询服务操作指南Ψ 》的牵头单位与第一起草单位,七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓越的专业能力,创新制定了深圳市管理咨询行业的第一部标准△——《管理咨询服务操作指南》,并于2024年2月进行了公示,上半年即将正式发布,为深圳市管理咨询行业←的规范发展提供了坚实的基础。
“企鼎私董会”是由非利益冲突的企业家、专家及行业精英人士组成的会员组织,是帮助有理想的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升↓领导力、学习成长”的服务平台。
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