数字化转型升◆级

企业数字化转型升级，是企业培育与提升市场核心，是企业培育与提升市场核心▃竞争力的目的，寻找创新变革发展战略性抉择。数→字化转型就是利用数字化技术（如大数据、云计算、人工智能等）来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等▲的变革措施。

七鼎咨询能够帮助企业在数字化时代构筑可持续发展竞争优卐势，释放数字〇活力，全面提升数字化水平，重构企业核心竞争力。

一、企业数字●化规划

1、七鼎咨询“数字化规划”服务内容

七鼎咨询数字化规划强调深度行业研究与企业↙理解，关注企业的数字化核心能力建设，着力于经营战略规划与数字化战略规划及后续数字化技术实现的¤三大层面的统一规划和适配一致性，推动企业数字化转型主客观达成共识，降低数字化建设成本与建设风＠险，帮助企业进行数字化战略执行，保证数字化战略执行成功，其主要服务内容包含：

⑴、企业数字化评估与诊断

⑵、企业数Ψ 字化应用现状调研

⑶、企业未来中长期数字化建设〓规划

⑷、数字化IT组织迭代♀升级

⑸、数字化◤项目实施监理

⑹、数字化发展战略解读

⑺、标准化流程清单与数据定义

⑻、数字化业务◥蓝图设计

⑼、数字化软硬件招投标与选型评估

⑽、企业内外部环境分↓析

⑾、企业未来中长期数♀字化战略规划

⑿、数字化系统架构规〓划

⒀、数字化建设项目费用预算

2、七鼎咨询“数字化规划”方⊙法与技术

通过识别数字化关键∞需求，规划制订数字化≡战略目标和长远计划；形成数字化治理结构，为数字化战略实施提供决策和①管理框架；设计数字化体系架◣构，实现全局性的信息优化和整合；实施数字化项目，实现㊣业务的数字化支撑；评估数字化☉绩效评价，实现》数字化持续改进。

二、企业数〓字化营销

数〓字化营销，是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标◇的一种营销方式。 

七鼎咨询数字化营∩销建设№规划，是通过数字化营销相关价值链流程端到端↑打通、数字营销架构设计、数字营销系统蓝图设计、用户数据资产化管理和相关数字化能力体系建⊙设，推动〖企业从产品为核心顺利过渡到以用户为核╱心，并通过数字化营销技术手段深度连接用户，使用户真正成为企业品牌的核心资产，建设企业营销大脑，打造消费升级时代的核心竞争力。

1、七鼎咨询“数字化营销”服务内容

七鼎咨询数字』化营销建设规划，强调从营销供应链的全局进行规划，规划未来3-5年数字化营销系统建设和营销数字化能力体系建设，深入企业业务场景去构建一整套营销数字化系统体系，并打造以客户★为中心的多接触点场景，与客户建立更☆直接、更有温『度的连接，积累用户数据，搭建企业私域流量池，利用数字化技术手段实现营销精准化，营销效果可量化。其数字化营销①建设规划的主要服务内容包含：

⑴、营销数字化现状评估〖与诊断

⑵、市场营销数字◤化流程梳理与优化

⑶、用户数据资产盘点

⑷、新营销系统业务蓝图设计

⑸、新营销系统落≡班行

⑹、新零售数字运营中心组织架构设计

2、七鼎咨询“数字化营销”方法ω与技术

三、数字化运营

数字化运营，是通过新技术与数据能▲力重塑零售行业的各个环节，升级体验，提升运营效率的方式。

1、“IT建设”服务内容：

七鼎咨询拥有多年的数字化信息化规划咨询和IT建设咨询经验。其数字化运●营主要服务内容包含：

⑴、企业IT建设体系规划【    

⑵、数字化时代IT建设             

⑶、数字化IT组织迭代升级

2、“IT建设”方法与技术：

3、“IT系统建设”服务内容：

七鼎咨询IT系统建设实」施顾问，将指导〒企业制定合理IT系统实施规划、业务蓝图（业务解决方案）、开展系统建设、协助企业进行上线切换、建立系统持续支持体系，并通过知识转ξ　移，帮助企业培养兼顾业务管理和数字化的复合型人才卐卐。其IT系统建设主要服务内容包含：

⑴、IT系统项目实施计划     

⑵、业务需求分析报告       

⑶、解决方案           

⑷、系统测试报告

4、IT系统建设”方法与技术：

四、企业数〗字化工厂

数字化工厂，是由数字化模型、方法和工具构成的综合网络，包含仿︼真和3D/虚拟现实可视□　化，通过连⌒续的、不中断的数据管理集成在一☆起。数字化工厂集成了产品、过程和工厂模型数据库，通过先进的可视化、仿真和文档管理，提高产品的质量和Ψ 生产过程所涉及的质量和动态性能。

      七鼎咨询数字化工厂规划咨◎询，结合行业和企业产品特点，构建企业数字化工厂的基本框架，致力于帮助制造企业实现智能制造，为制造▃企业提供中立的第三方数字化工设规划咨询工厂，定制最适↓合企业当前阶段和未来发展的数字化工设规划顶层设计解决方案。

1、七鼎咨询“数字化工厂”服务内容

七鼎咨询为制造企业提供从战略执行到落地、数字化标准化流程梳理与优化、精益布局优化设计、工厂※数字化集成架构设计、工厂现状问题找差分析、培训等智能制造服务。其主要服务内容包含：

⑴、物流产线布局

⑵、智能制造能力成熟度评估与诊断

⑶、数字化工厂建设规划（EPC总包）

⑷、HSE规划培训

⑸、整体工厂布局中长期

⑹、工厂数字化项目监☉理

⑺、精益培训

⑻ 、生】产线设计

⑼、数字化工厂实施第三方监理

⑽ 、精益生产规划

2、七鼎咨询“数字化工厂建设”方法与技术

七鼎咨询在数字化工厂项目」建设之初，综合考虑计划、生产、品质、物流、设备和工艺等业务，建立一套统一数字化工厂顶层设计业务方案，同时在方案设计过程中，充分考虑业务流程闭环，建立后端︽拉动前端，前端驱动后端的业务执行模式，助力制造企业由制造过程←透明化、数字化到智█能化。如图：

五、数据管理

数据治理，是通过一系列信息相关过程来实现决策权和职】责分工的系统。其目的是□提升数据价值，实现企业数字战略，优化企业管理体系，包括组织、制度、流程、工具。数据管理涵盖从前端事务处理系统、后端业务数据库到终端的数据分析，从源头到终端再回到源头形成一个闭环负反馈◣系统。

七鼎咨询数据管理，关注于企业各╳信息系统数据架构执行管□　理层面数据管理体系的构建，保证数据有效性、可访问性、统一性和安全性，将分散、多样化的核心数据通过标准化、质量查询、清洗、集√成及监控等技术手段进行优化，形成企业内数据建ζ设体系，并结合企业组织结构，形成数据管控执行体系，在企业内部持续运行，提升、挖掘主数据的应用价值，助力企业构建以用户为中心的数据运营体系。

1、七鼎咨询“数据治理”服务内容

七鼎咨询围绕数据全生∴命周期管理，为企业建立完善的应用架构与数据架构相适应的数据管理架构体系★，顶层设计相应的管理政策和操作管理流程，确保企业以正确方式对数据和信息质量进行管理。其主要服务内容包含：

⑴、数据管理

⑵、主数据管理

⑶、数据架构『规划

2、七鼎咨询“数据管理”方法与技术

七鼎咨询数据管理是对数据资产管理行使权力和控制的活动集合（规划、监控和执行），数据管理职能指导其他数据管理智能如⌒　何执行。七鼎咨询从TOGAF信息架构方≡法出发，结合企业信息系统与数据架构进行评估，找出当前数据管理成熟度状况，以此为基础制定企业数据系统建设规划与路线图。如图：