七鼎咨←询助力辅导联想空间集团的战略规划

 2022年1月11日-12日，深圳市联想空间艺术工程有限∴公司战略与管¤理研讨会在深圳市宝安海府一号会议大厅顺利举办。来自广州、佛山、深圳核心成员20多位齐聚一卐堂，共商企业战略规划。

联想空间集团董事长张学锋先生特邀七鼎咨询首席导师、战略与商业模式创新专家徐春明先生和七鼎管理咨询顾问组主持辅导本会，旨在明确联想空▼间下一步的战略方向，并系统清晰地制定2022年年度计划。

主讲导师：七鼎咨询首席导师、战略与商业模式创№新专家徐春明先生

 联想空间集团研讨会现场

联想空间集团董事长张学锋先生

联想空间公司成立于2002年，是一家具√有“建筑装饰装修工程设计与施工二级资质”和“全国城市雕塑创作设计资格”的综合文化◤艺术环境建造类大型企业。主要经★营范围：校园文化、社区文化、公园文化、商业文化和城市文化等空间文化的策划、设计、施工系统服务，以■及公共艺术设施的开发、生产、销售一站式服务。公司艺术氛围浓厚，拥有一支由ㄨ300多名艺术家、管理精英、技术骨干组成的高素质的专业团队，3000多平米的宽⌒敞雕塑工作室以及艺术产品生产♂基地，先后在广州、成都、青岛、济南、无锡、长沙、上海、沈阳等地成立分公司，有效地保证了系列化◎产品向全国范围内的输送及个性化服务的拓展。企业发展成为全国知名的校园文化建设及公共艺术设计的知名品牌。  

七鼎咨询顾问组现场辅导

七鼎咨询高级管理咨询顾问李珣々老师、唐家迎老师二天进行分组辅导。引导大家领悟战略分析方法与执行落地工具的使用技巧。

研讨会上，联想空间各位核心成员紧跟着♀徐导师的思路与案例分享和顾问组的现场引导，对发现的问题纷纷积极发言，献计献策，畅谈企业SWOT问题梳理与战略发展构思。 

在两天的研讨会结束时，联想空间集团董事长张学锋先生表示，本次研讨会非常有成效，让整个团队的战略思维和工作方法都有了很大提升。他感谢徐春明导师与七鼎顾问组的耐心指导，让他也№通过此次研讨会发现团队的潜在能力在不断加强，对企业未来的发展更有信心。他说：有七鼎咨询▅给予方向、步骤、工具支持，联想▲空间发展步伐更能有序进行。希望今后企业重要决策还能邀请到七鼎咨询专家顾问们的参与和指导。

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