商业模式创新有哪些特点

因在创业企业发展壮大和成熟企业战略转型过程中的决定性〓作用，商业模式创新设计得到了企业家的广泛关注，企业家们普遍认为∞商业模式创新更能让企业与众不同并创造战略性竞争优势。特别是随着新技术的快速发展和市场的剧烈变化，传统企业比以往任何时候都，更为迫切的需要通过商业模式创◆新设计，来实现企业的转型升级。

商业〖模式创新设计的核心理念是“如何为顾客和企业自身创造价值”，顾客价值主张是企业最重∩要的组织原则，鲜明、独特、清晰的顾客◥价值主张是商业模式创新的源头、引领和基石，商业模式创新的各个环节都要围绕顾客价值☆主张进行

对于商业模式创新设计，与其他形式的传统创新相比，具有ζ外向性、系统性、颠覆性〖和双边性／多边性四方面明显的特征。

外向ω　性是商业模式创新的本质特征。商业模式创新设计是从根本上重新设计和思考企业的经营活动，注重从顾客和市场的※角度出发，视ぷ角更为开放和外向。

企业在进行商业模式创新设计时，将会努力挣脱现实的产【权边界和业务边界束缚，秉承无边界拓展原则，追求以企业」自身为核心的商业生态系统的建◤立。因此，与传统的组织创新、技术创新、产品创新和流程创新等创新行为相比，商业模式创▆新并不是基于企业内部的资源，从而在市场中寻找相应的顾客群体№予以匹配，而是用外向的视角从顾客及利益相关者出发，挖掘他们的潜在需ω求，实现快速增长。

商业模式创ㄨ新更多的是系统和根本，涉及企业方方面面，如技术、产品、工艺、组织等多方面的创□　新。商业模式创新常常不是单一要素的变化，总的来说，商业模式创新是一种系统的集成创新。

商业模式创新设计强调的是开发并创建前所未有的、极具创意的创◎新理念。企业在商业模式创新过程中通过对外部环境进¤行解构，运用顾客价值分析方法，找到整个环境的薄弱点，在整卐合外部资源的情况下，通过重新建构商业生态，逐步塑々造企业的能力和资源，推动和影响新的系统形成，构建█新的最优行为规则。它不仅局限于抢占现有市场，还包括开辟新的市场，颠覆性同时说明了商业模式▼创新的程度。

商业模式创新设计往往要求企业同时面对两类或≡更多类截然不同的顾客，通过双边或多边市场来对他们的不同需求进←行匹配，从而在网络效应的作用下使这个需求匹配过程遵】循规模递增和赢家通吃的规则。

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