作为《管理咨询服务操作指南》的牵头单位与第一起草单位,七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓越的专业能力,创新制定了深圳市管理咨询行业的第一部标准——《管理咨询服务操作指南》,并于2024年2月进行了公示,上半年即将正式发布,为深圳『市管理咨询行业的规范发展提供了坚实的基础。
“企鼎私董会”是由非利益冲突的企业家、专家及行业精英人士组成的会员组织,是帮助有理想的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升领导力、学习成长”的服务平台。
从任何种角度看,企业都是一个内在的整体。为企业进行商业模式设计时,更应该从企业的整体出发进行操作。这是因为企业组织有其复杂性。把复杂性理论引入企业组织管理研究,使之适应知识经济时代的需要,是近年来企业商业模式设计的重要趋势。正如控制论及管理科学专家比
企业商业模式创新的关联性维度反映了商业模式的特征,描述了影响和改变运作■模式结构维度的处境性因素,属于企业商业模式的外生性变量,与商业模式的外在表现有直接的关系。它们不断打破既有系统的边界和形式,改变其运作模式与范围,使旧的结构系统在新的格局下失稳,引
企业商业模式创新的关联性维度反映了商业模式的特征,描述了影响和改变运作模式结构维度的处境性因素,属于企业商业模式的外生性变量,与商业模式的外在表现有直接的关系。它们不断打破既有系统的边界和形式,改变其运作模式与范围,使旧的结构系统在新的格局下失稳,引
社群是指聚集在一起的拥有共同价值观的社会单位。它们有的存在于具体的地≡域中,有的存在于虚拟的网络里。商业模式设计中,社群是一个两两相交的网状关系用于顾客满足和服务顾客,而社群发展到一定程度会自我运作,是一个自组织的过程。所谓的社群逻辑就是顾客主导的C2
互联网带来了厂商组织环境的模糊与“混沌”,使厂商的经营处于一种边界模糊、难分内外的环境中。互联网的模糊让传统的产业分工和以往成功的商业模式变得毫无意义。由于互联网时代环境的不确定性,使厂商的商业模式具有高度的随机性和不固∮定性,厂商已经没有坚固的堡垒可
7月28日-29日,七鼎咨询(集团)《模式引爆》总裁实战营第八期在深圳总部圆满结营。两天时间里,七鼎首席导师,商业模式创新与设计专家徐春明老师结合当前国家经济热⊙点,分别从商业模式系统的重要性、商业模式创新设计工具、重构商业模式等七个方面阐释了商业模式
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