或许是历史学家的妒忌心理让他们提出了公司商业模式行将○呈现风险的信号。关于柯达︽公司来说，上个世纪八十年代晚期呈现的第一台消费数字相机就是这【样一个风险信号。什〓么情况下进行商业模式创新设计呢？你怎么可以在第一时间识别出正告信号，发觉你的事◤务正在遭到腐蚀？商

这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代▆。在新经济时代浪潮中，传统企业的转型升级已经迫在眉睫了，对企〒业家来讲，最重要的不是技术，而是拥有适合自身发展的商业模式创新能力和自我颠覆的勇气。深圳市七鼎咨询（集团）有限公司关注中小企业创新发展，10月17日联合

拟定客户价值建议 客户价¤值建议不清楚，树立或重塑商业形式就无从谈起。客户价值建议往往来自一个十分简单的感悟。现在来想象一下：你站在々印度孟买雨中的路旁边，看到马路上有许多摩托车在轿车间摇摇晃晃地穿来穿◥去。你的第一个想法可能是“太风险了”，或许是 “开展

国美的全渠道战略作为完成□了物理叠加意义上的“互联网+”初级阶段，正在被全新晋级的全零售战略所替代。依照国←美电器2014年财报上的规范说法，“国美将线上线下‘全渠道体会’晋级为互融互通的‘全零售体会’，完成消费者在实体店、电商、移动端、微店、联营渠道的

面对全职业的下滑，只要真实的立异才干存活下来，引领这些立异的趋势也★逐步形成。科技职业阑珊中的第一个亮点是，向效劳转型。已然硬件出■售受冲击不可避免，转向效劳则显得必不可少。IBM可谓这种转型的典范。虽≡然在此次经济危机中，IBM的硬件部分遭受下滑的压力，

在一个赢利菲薄的职♂业，怎样才能挣钱并成为榜首？飞格达的商业模式创新设计。企业发展持续盈利就需要建立自己的商业模式来帮助企业实现长期发展需求，顶层商业模式给企业一个全方位的分析定位，从多个维度来帮助企业 未来发展计划。首要要◤分析潜在的“利益ξ　相关者”20