2016年11月24日,气温骤然下降,来自深圳、东莞、中山的数十名企业家不顾凛寒,如约而至,在深圳市七鼎管理咨询有限公司总部的万通大厦,聆听学习徐春明老师讲授的《七鼎企业大系统》第四期总裁班▲商业课程,并共同见证七鼎与两家知名机构的战略合作签约仪式。
在⌒ 信息对称下,怎么▓设计商业模式?互联网时代,如何打造自己的商业模式?徐春明老师结合国内外商▼业案例,用深入浅出的语言,把商业知识讲授得清晰易懂。会场里不时响ㄨ起掌声。画板上,学员们写下自己的商业模式,徐老师一一点评。来自亚美欧金融的张总,分享自己正在◥筹建的中高端养老院项目。
徐老师抽丝剥茧,对项目的核心价值、提ぷ供的服务类型、以及通过什么渠道进行价值主张的传递等问题逐一剖析。短短两天时间,企业家们无形中又增加了隐形资产∩。千威亚科技的罗总说,以前一直想怎么把企业做大、做好,自己更轻◤松,为了▅这个梦想,两三年前,到处聆听培训课程,包括资本的课,花费二十▽几万,但所有项目都很难落地,思路一直在绕,也在分析︻商业模式到底哪里出了问题。无意中在网上看到徐老师的文章,突然觉得整个思路都打开了,已经参加两』次课程,并应用与实践,公司增加50%左右业绩。
徐春明︾老师教导大家,企业家仅仅创造利润是不够的,企业要真正做大做强做久,源自于企业家的梦@想、灵魂和价值观。对于学员,七鼎汇最重要的不是学习,而是解决问题、分享资源、加速企业家成长。大家每次带来的问题都不一样,聚焦点不△同,自然收获也不同。只有带着问题一边学,一边思考,灵感才会不断涌现,商业≡模式才会得到创新。
窗外正值暖冬,室内气氛如㊣春,在感【恩节余温的掌声里,《七鼎企业大系统》第四期总裁实战营圆满落幕。接下来,七◇鼎汇的资源对接会、门诊会和路演会等活动将陆续展开,敬请期待。
作为《管理咨询服务操作指南》的牵头单位与第一起草单位,七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓①越的专业〓能力,创新制定了深圳市管理咨询行业的第一∑部标准——《管理咨询服务操作指南》,并于2024年2月进行了「公示,上半年即将正式发布,为深圳市管理咨询行业○的规范发展提供了←坚实的基础。
“企鼎私董会”是由非利╲益冲突的企业家、专家及行业精英人士组成的会员组织,是帮助有理想的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升领导力〒、学习成长”的服务平台。
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