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解决问题:集体智慧,深度探索,七步法帮助科「学解决问题。
学习技能:教练引导,每人做专家,在解决问题中一起々成长。
分享经验:经验、教训与←案例分享,有效减少企业试错成本。
协助决策:启发思想,通过综合分析帮助快速、准●确地决策。
注重结果:教练把控,明问题、拿方案、促行动、跟进结果。
拓宽人脉:跨界结识各行业、各╲领域专家、商贾与精英人脉。
整合资源:对等沟通互换信任,共∞享信息与资源,合作共赢。
作为《管理咨询服务操作指南》的牵头单位∏与第一起草单位,七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓越的专业能力,创新制定了深圳市管理咨询行业的Ψ 第一部标准——《管理咨询服务操作指南》,并于2024年2月进行了公★示,上半年即将正式发布,为深圳市管理咨询行业的规范发展△提供了坚实的基础。
“企鼎私董会”是由非利益冲突的企业家、专家及行ζ 业精英人士组成的会员组织,是帮助有理想【的企业家“答疑解惑、科学决策、整合资源、提升领导力、学习成长”的服务平台。
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