谁抓住人才谁就赢得▃未来

新冠肺炎已经无情地肆虐→三年，人们的生活与身心都受到了巨创，为战胜这场天灾，大家都付出↑了太多太多。疫情对整个经济都】造成了非常大的伤害，特别是对于中小企业来说就像在这次疫情中生了一场大病元气大伤。然而，企业『就像人体一样，在这一波疫情当中，体质∑　比较弱或者刚入行的企业就被淘汰掉了，能够活█下来的相对来说都是身体状况比较健康的，至少也是有一定抗防御能力的。很多企业经过三年疫情▼的考验，还能发得起工资，甚至还有一定ㄨ利润。我们必须要给他们点赞，点一个大大的赞。

其实，任何一个企业家都是有理想的，都想将企业进一步做好。如今，疫ぷ情防控正在逐步开放，整个社会秩序也在有序回归，相信很快就可以回到2019年以前的状态√。而受疫情影响最为严重的中小企业也都在思考，要通过什么样的路径才◤能让自己恢复元气并快速走上做大做强的道路，下一步应该怎么走？

最近，我们做了一些关于战略规划、商业模式、市场营销、数字化转型相关的管理咨询项目，然而，我们在提〗供服务的过程中发现，他们都有一个通病，那就是企业家们大部分都是一味地关注“制度、流程、战略、商业模式”等方面的内容建设，而他们在△核心团队与组织能力方面存在严重不足；特别是核心团队的成员很◎少，各自的能力也不齐全；有的甚至根本没有核心团队，只有老板从早到晚在努力打拼。其实在很多时＠候，即使解决方案做得再好再先进，咨询专家的能力再强，如果企业自身团◥队的能力跟不上，最后也是会执行不到位的，而这还会关系到企业能否实现长期、持续、健康◥地发展。

疫情即将告一段落，我们建议企业可以利用疫情导致人才流失的招人好时机，加大招聘力度，率先把优秀人才选拔到自己〓的团队中。毕竟，如今企业间的竞争最根本的还是人才的竞争，谁能抓住人才ζ　谁就能赢得未来，人才战略是公司的最高战略！