“2023年战略规划与商业模⌒　式创新”企△鼎私董会报道

改革开放以来，中国之所以能从一穷二白起跑到高速成长并有望成为最大的经济体，正是在无数有探索精神的企业主和各界进步人士相互提携共同努力下，一点一滴的探索、积累、锤炼、升华的过程中◣打造出来的。

2022年即将进入尾牙，为了帮助企业更好地揭开2023年发展序幕，规划好新的发展篇章，深圳市七鼎管理咨询有限公◥司于2022年11月24日组织了以 “2023年战略规划与商业模式创新”为主题▽的第28期“企鼎私董会”，本次会议由战略规划、商业模式创新设计、数字化转型资深专家“徐春明”担任总∑教练。

本期私董会有来自“文化、咨询、金融、零售、酒业、工程、制造、跨境电商、事业单位”等9个不同领域的嘉宾及出席。大家分别提出了自己当下真实困扰的问题，通●过投票确定了本期案主与提案，按照企鼎私董会七步法“躬问、探究、澄明、定见、解析、精思、心得”的要求，大家结合自己曾经亲历的经验和心得现身说法ぷ，帮助案主深入浅出的寻々找和分析问题，提供了许多切实可行的建议与方案。

本次私董会的案主本身就是行业的标杆和头部企业◤的董事长，他的企业在新冠疫情影响期间，业务依然保持稳定增长态势。为了做好集团的长期发展规划并解决当下真实困扰问≡题，一开始只是抱着↘“重在参与”的心态出席本期私董会，根本没想到自己竟能当选为案主，以至他在最后总结陈词中激动地√说：“非常感谢企鼎私董会组织了这场活动！让我收获满满！非常感谢参会的各位伙伴们，给我献言◢献策，令我醍醐灌顶。祝大家身体健康，家庭幸福，事业兴旺，财源滚滚！”。

其实，私董会与其他活动相比不同的奥妙在于，所有参会ξ者都可以放下平时老板、高管或甲方身份与心态，真正听取别人客观的、要事实不要感觉的灵魂躬问和“蛙声”一片，然后去♂伪存真地去探究原问题的根源，重新认ζ　知和定义问题，最终取得答案。

如果大家能够找个机会，一起静下心坐下来花个半天时『间组织一场私董会，与专家们一起共同研讨思考企业在发展过程中遇到的问题，并互相↘献策，汇聚智慧经验，彼此都少走弯路，提高决策效↘率……，这比其他什么「事情都更重要，也就没有什么解决不了的难题。 

如今，“企鼎私董会”已经成为企业家们学习、交流与社交的一种模式，他能够有效地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来，有效地汇集跨行业企业家∞群体的智慧，解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。

我们希望将“企鼎私董会”推行到更多的企业、商会与协会，为更多的企业家创造一个学习生态圈，搭建一个互助平台，让老板帮助老板，一起从成功走向更高的成功。