七鼎咨询徐春明老师■作数字化商业模式专题演ξ　讲∩

7月8日至10日，在深圳市商务服务类行业协会联合党委的党建引领◤下，以“踔厉▂奋发谋发展、笃行致远促智造”为主题，由七鼎咨询参与承办的第六届咨询+中国创造100年国际咨询采购暨首届党建+咨询+公益々交流大会广西对口智慧帮扶公益专场在深圳举行。 

活动采取“线上+线下”“主会场+云分会场”方式进行，吸引近20万观众进入直播间观看，中企联播、南方略◆商学、华谋学府在线等6个平台、12个频道将对活动进行同步直播，活动现︼场吸引了18家咨询机构现场布展、交流互动。中国商报、《中国设备工程》杂志、中∮国财经信息网、《企业管理》杂志、《企业家》杂志、广东电视台、深√圳电视台、深圳※特区报、深圳商报、凤凰网、腾讯新闻、新浪网财经头条、网易新闻、大众新闻网▃、中华网快讯等媒体对活动进行了跟踪报道。 

七鼎咨询董事长徐春明受邀作了专题报告，以“数字化时代的商业模式创新”为题，阐述了数字化转型的相∏关概念、数字化转型Ψ的本质和数字化时代商业模式创新的特征，并结合实际案例讲述数字化转型的应用场景和效果↘。

他指出，数字化转型的核心一定是战略层面的事情，数字化转型是系统工程，而不是某个部◣门的事情，也不是增加一两个软件能解决的，数字化转型的本质是创新商业模式，如何设↑计好交易结构、降低企业交易成本、提升交易ζ效率。 

一个企业要进行有效的数字化转型，必须先从战略出卐发，从商』业模式出发，从行业的全局考虑；以价值主张为起点，以数字技术为支↙点；找到公司的定位；通过平台改变关键资源的结构、改变工⌒作方式，架构性改变成本结构；突破旧技术体系下商业模式的限制，结构性降低运营成本和提升效率，全面梳理和创㊣　新企业的商业模式。仅仅考虑通过数字化将旧有的流程优化、管理方式优化是不够的，需要创造、传★递并获取新的企业价值。在“产品、体验、成本、周期”等方△面做到最优，真正落实到产品好、体验优、成本低、周期短。