2021年10月21-22日,泽源餐饮咨询在福田阿里云创新中心举办《母店战略与商业模式创新》方案班,为餐饮业企业家们传授他们最急需的餐饮母店战略和企业盈利模式,并通过现场干货教学+工具实操及操盘案例等硬核赋能,为企业逆势增长提供全新驱动力。
徐春明" href="http://www.hardlyinnocent.com/team/" target="_self">资深商业模式专家、七鼎咨询董事长徐春明导师和战略定位朱明军导师受邀分别讲解商业模式和战略定位,并进行案例项目分析。
徐春明导师讲授的主要内容是:餐饮界未来发展趋势、餐饮商业模式发展趋势、餐饮企业商业模式案例分析。另外结合现场企业家实际情况,实时分享落地企业《商业模式画布》方案的可实施预估,助力企业盈利系统更加完善实用。
朱明军导师讲授的课题是《母店--品牌战略定位:品类定位//赛道定位//独特价值定位》,分享了实时落地企业《母店战略》效果,并通过分享和纠偏,助力餐饮企业高效落地,快速实现学以致用。
二天落地辅导方案班一方面开启企业家们的ζ 思路,一方面带领大家一步一步的剖析实施路径,指引企业餐饮企业大品牌布局小餐饮赛道,帮助传统餐饮企业转型升级增加新的赢利点等,获得五谷芳、阿甘锅盔、客家园等三十多位企业家与高管们的高度认▓同,他们对徐春明导师与朱明军导师的精彩分享和耐心辅导给予一致好评,感觉受益良多,大家非常热情的邀请导师们一起合影留念。
方案班结束后学员意犹未尽地围着徐导师就商业模式打造问了很多实际问题,并纷纷称赞今天徐导师讲的内容对大家今后经营给予了非常大的启发,一∞定能帮助大家做好餐饮事业。
作为《管理咨询服务操作指南》的牵头单位与第一起草单位,七鼎咨询凭借丰富的行业经验和卓越的专∏业能力,创新制定了深圳市管理咨询行业的第一部标准——《管理咨询服务操作指南》,并于2024年2月进行了公示,上半年即将正式发布,为深圳市管理咨询行业的规范发展提供了坚实的基础△。
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