企业转型升级㊣　服务成长阶段

时代不断』在变幻，设计发展飞▆速，企业转型升级服务迫在眉睫，国家落后就是挨打企业落后就是淘汰，中小企业老板领导要有新的知识新的思路来改变①自己的企业，转型升级越早，你的企业成功转型的机会就越高，当然方法更加重要。在自己企业还不是很懂什么事企业转型升级的时候，可以找专门研究企业转型设计的团队来做，找到适合企业的＠ 团队，共同成长。

启动阶段是进入，市场的渐进探索过程，创业者通过一系列活动■验证初始，盈利机会的盈◆利性。企业转型升级服务首先就的建立自己的商业模式，将其创业设想︻在实践中加以验证，由于存在“新进入缺陷”新企□　业在进入市场时面临着诸多挑战，其中最重〇要的一项挑战就是：在没有多少经▲验和企业状态不是很好的情况下，企业的产品或服务如何市场顾客接受。

首先价值主张，说明企业将要为顾▲客解决的，重要问题是什么东西々。因此，价值主张涉及产品市场的选择和界定。价值主张就是定义商业机会，有一些机会是发现还有一些机会是创造█出来的。商业机♀会是什么？转型升级服务是能够帮助企业度过危机的，有一定思考，需要识别︼顾客面临的问题对性质是什么。进而针对性提出当前自己认为合适的解决方案←。

尽管没有新颖的价值主〓张，这些企业仍旧在质量∩、产品、日期等多方面向◣顾客做出承诺，并通过实际行动是自身有区别于其他竞争者，从而将看似不差异的东◢西，做出了差异化，价值主╳张体现在宣传、承诺、行动等上，这些都想顾客传递↑了企业存在的价值。转型升级服务降低来源于外部的不确定性独特而又价值主张，也有利于树立企业的独◤特身份，从而成为新企业塑造差异化优势的重要策略。

要根据客户价值主张及资源组织经营过程，以尽可能降低技术的不确定性，因漏就简的企业在初始经营▽过程设计和实施方面往往不是深思熟虑的。尽可能简单好用，在服务顾客的过程中对流程的实施必要的进行一定调整。

积极主导，流程的衔∑接，以确保顾客利益诉求得到切实的满足。在此△过程中其技术和承诺水平对于经营过程的效率，效果产生重要影响。