商业模式发展策划

商业模式?发展策划误区，最典型的莫▓过于政治化、官场化、庸俗化、形式化，简而言之为企业文化建设的“四化”。这“四化”可不是四个现代化，虽然不一定是主流，但如果泛滥起来，后果也会相当可怕。

一、企业文化建设政治化

最典型▅的做法莫过于突出政治口号，远离企业实际，满足地方首长政绩需要，打造所谓当地↓的样板企业。这类企业多以领导参观为荣，企业的成就展或宣传册，充斥领导〖人的照片，缺少员『工的身影。

二、企业文化建设官场化

企业内部广设处长、科长，等级森严，企业⌒　主要负责人分成一号、二号，秩序不容颠倒。讨论会上，不分对错，先比谁的官职大小。审批签字，梯级呈报，不小心搞错了先后，就有可能前途不保。上级在下级面前，总是颐指气使，而下级在上级面前，则只能点头哈腰。商业模式发展策划有的企业甚至♂对下属见了领导如何打招呼都有详尽◥的规定。“官职”在这类企业成了最重要的奖励筹码。

三、企业文化建设△庸俗化

潜规则盛行，阿谀奉承成风〗，老板似皇上，主管如大臣，制度成摆设，人情大于法。部门是山头，干活分宗派。开会时一团和气，背地里暗中较劲。打小报告吃香，说实话者遭殃。

四、企业文化建设形式化

明明企业只有三年的历史，也要考据出三千年的文化。找人设计一个符号，就成了企业图腾，你是日出东方，那我就是月印河上。说到企▂业的使命通篇都是空洞的想象，讲到对员工的要求，尽是道德楷模的幻象，与企业实际完全两样。企业文化手册装帧精美，企业文化词句漂々亮，商业模式发展策划内容大同小异。原来这些企业都是速成文化，找人越俎代庖，靠人精心策划，怪不得除了封面，就认不出是哪家企业的文化。

形式主义还有一个显著特征就是印在纸上，挂在墙上，说在嘴上，从不落实到行动上。

企业要净化内部环境，建设积极健康的企业文化，就必须去政治化、远官场化、拒庸俗化、防形式化。

——责任编辑：七鼎咨询

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