互联网时代的商业规则在发生变化,企业需要商业模式创新设计,以适应时代的变化,如果作为企业的掌门人,对如此剧烈变化的商业环境,还视若无睹,那么企↑业的生存和发展都将会面临极大的挑战。
只有企业的商业模式转型升级,才有机会重构行々业,成为行业巨头;只有企业创新设计商业模式,才有机会快速提升价值,再受资本青睐。互联网时代就是企业商业模卐式升级优化的时代,就是传统企业弯道超车的时代。
如何开展企业商业模式创新设计?七鼎咨询小编提醒您注意以下几点:
第一,找准市⌒场定位。互联网时代,市场不再需要大而全的企业,而√是小而美的公司,因为互联网连接了整个世界,并且对不同人群进行了再细分,市场的边界不再受区域限制,过去认为小众的市场,因★为互联网的连接,市场规模迅速扩容,所以,小而美不一定真小,这需要重新审视企∞业自身,重新评估企业资源,看看我们最擅长的优势是什么,我们最擅长服务的人群是谁,商业模式的创新与设计,需要我们☉认清自己是谁,需要我们找准市场定位。
第二,研究客户要透彻。一旦确定Ψ了擅长服务的人群,就要对目标人群做深入的洞察与认知。有的企业在设计商业模式时,前期市场调研耗费了很大精↘力,但在真正设计产品和设计服务上却忽略了客户的深切关注▓,所以,我们在做商业模式策划时,一定要对客户深入了解,包括他们的生活环∩境、日常事务、美好愿望、担心和顾虑。同时,眼光要长远,不要过于聚集现◣有客户的需求,还要善于发现新的和未满足的细分需求。
第三,建议征求咨询公☆司的方案。有些公司人力有限,或人才有限,仅凭自ζ己公司的人员,很难设计好自己企业的商业模式,此时,就要善于借力,要记住∞算时间帐比算经济帐更重要,尤其是在如此迭代快速的时代,那么选ω 择一家专业的商业模式咨询公司就非常重要了。
注意:我说的是商业模∴式咨询公司,不是专做商业模↙式培训的公司,这年头,选择一家专业的商业模式咨询设计机构,要擦亮眼【睛,拒绝一切忽悠,追求实效至上!
如果现在您的」企业出现困境,如果您的企业正被投资人远离,一定要从根本上找问题,不要头痛医头脚痛』医脚,如何从根本上发现问题?从整体的商业▆模式开始诊断吧。
七鼎咨询徐春明先生独创的《商业模式七星阵》,获得△国家知识产权专利,可以帮助企业进行商业模式创新设计,进而创造互联网时代①下健康、可持续的企业生态。七鼎咨询为您№颠覆创新商业模式,打造倍增盈利系统!我们拒绝忽悠,只为实效!欢迎咨询我◆们400-186-8117。
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