近几年，随着互联网大数据、人工智能、云计算等数字技术的迅猛发展，大批以数字化创新为基础的企业迅速崛起，这些企业◣通过数字化技术创新，打破了传统商业模式的枷锁，颠覆了现有市场的认知和规则，实现了价值倍增和无论伦比的财富高度。

例如，腾讯、阿里、小米、美团等企业开创了数字化的创▽业模式，引领大数据和人工智能数字化进程的发展，成为推动数字经济增长的新∞引擎。

有一部分企业把技术和数字进行深度融合，开创了商业模式新业ω　态，获得了不一样的方向和思路。

还有一些企业缺少对数字化※的正确认知，以为数字化就是智能化，转型路上遇到了很大的问题。

数◆字化转型认知的高度决定数字化转※型认知【的深度，企业想实现数字化转型，就必须要解决认知问题，因为数」字化不是一套简单的流程工具。而且，企业在做数字化转型之前，一定㊣　要弄清楚数字化转型是为了解决企▆业的那些问题，不然所谓的数字化转型，就成了做线上△渠道。

七鼎咨询认为，企业想实现数字化转型创新，就要解决思维认知问题。

首先，从技︼术型到数字型思维

在过去，我们运营企业，主要是以技术为核心驱动企业发展，技术的竞争壁◆垒决定了我们企业的高度，而现在企业运营主要是以数据来支撑的，通过数据的不断变化，倒∴逼企业管理体系、治理结构、业务流程不断的改革创新。

其次，从传统型商业模式到创新型思维

企业数字化转型是卐为了改变传统的商业模式，而不是去改变技术手段，数字化转型不仅是支撑企业与数字环境持续动态匹配的关键能力，也是驱动企业商业模式创新的重要动力，企业可以基于数字化能力创造更高价值和潜力〖的数字机会来实现商业模式的创新。

所以，企业的数字化转型要把重点放在商业模式重构和新商业模式规划上，而不是钻研技术，靠技术实现数字化转型。

最后，从底层思维转向顶层思○维

全面数字化转型因为涉及到企业全面的数字化改造，必须是企业的顶层设计，必须是企业的一把手〗工程。

从一定角度讲，企业要实现数字化转型的前提是老板要∞首先数字化转型。不可能是传统思维的老板来管理一家数字化企业。

数字化转型可以帮助企业优化业务流程，提高客户体验。

在制造业领域，数字ㄨ化转型可以帮助企业提升效率，降低成本，改变传统商业模式，增强企业的核心竞№争力。

七鼎咨训作为一⌒家咨询服务机构，可以帮助企业实现数字化〇转型、商业模式设计创新、组织能∑　力人力资源创新等咨询服务，如果您的企业想做数字化转型商业模式创新，我们欢迎您。