近几年，我们同许多企业老板也沟通过，他们有的预见了抖音短视频的红利期，有的则是看其他同行∩或其他企业做得不错，就一股脑的开启了短视频战略。许多人都抱着“我做了抖音，我的产品就一下能销售几百万、几千万，甚至↑是上亿”，对于这样想法的人，我只能劝你清醒一下。因为，你只看到了别人最风光的一面，却没有→看到别人背后持之以恒的投入。

要做好抖音短视频运营不是一朝一夕的事情，不要妄想短时间内就可以获得巨大的销售转化。当然也有转化非常快的账号，但这种账号的背后往往是专业的团队、充足的人〒员、精准的定位以及巨大的投入综合产生的结果。并不是说足够的投入就可以带来比较理想ξ　的回报，但没有投入」的情况下，想一步登天，这种㊣　概率是相当渺茫的。

据我们了解，除了一些大企业有实力、有意愿进行投入外，目前很多企业是没有足够强烈的意愿来推动抖音战略的。大多数的企业还只停留在抱着简单试一试的心态，最后往往都是无功而返。

在抖音短视频的运营过程中通常会遇到以下运营思维的困局：

1、浅尝辄止，没有持续性

企业做抖音抱着简单尝试心态，数据不好就觉得自己做不成〖了，没有足够的坚持，同时也不思考改进的策略，怎么可能会做好抖音账号。那些成功的企业账号都有一个必备的运营要素，那就是坚持。

2、投入较低，目标特别高

很多人做抖音时候，连个专业的像样的设备都不舍得买，如何能提高产出的品质。做传统行业推广的时候，我们都知道年度推广预算是根据年度目标ω　销售额来确定的，同样的在一个固定产出的情况下，10个业务员可以做到1000万销售额，如果想做5000万的ぷ销售额，那么10个人是绝对做不到的。

3、故作姿态，不接地气

有一些企业本身的形象可能相对来说比较有个性、气质，在抖音里一直放不开视频内容∩的姿态，这种思维是万万要不得的。对于抖音短视频来说，大家看得是消遣、是轻松、是乐趣，死板的内容和气质，怎么可能吸引消费者。所以当企业在做内容的时候一定要考虑接地气，接地气不代表土，只是为了更好的拉进与用户粉丝的距离。

运营思维是企业做抖音的重要一环，如果我们的思维还打算停留在传统时代，那奉劝你还是不要做抖音，把时间和精力多放在产品上，多打磨一下产品。

                            作者：七鼎管理咨询公司品牌营销顾问