数字化转型是企业尤其是中小微∑　企业发展的重要历史节点〖，传统产业经济模式面临重塑，尽管部分企业数字化转型意识提高，但在疫情、中小微企业数字化升级需求迫▼切等因素的驱动下，各行业的数字转型水平整体仍处于初级阶段。

七鼎咨询表示，企业转型的紧迫感和举措执行力仍需加强，中小企业数字化转型是赋能企业产业全╲方位的发展，支持中小企业管理创新、提升№核心竞争力起到放大、叠加、效率倍增的重要途径，企业数字化转型不是一蹴而就立马能成功的事儿，需要从政【府、市场两方面发卐力，共同推动数字经济全面发展。 

当然，数字化转型对企业本身业↑务体系不会有本质性的⌒　转变，主要帮助企业达到生产运营优化的效果，通过数字化技术■对传统存量业务进行升级，提升传统企业」管理与生产水平，打破因市场等各种▽因素对企业造成的枷锁。 

很多企业精耕于■企业生产链垂直领域，针对数字化基础薄弱，自□　我转型能力不足，没□有强有力的人力，财力，技术等企业，构建前瞻性业务模式,打通企业获客与管理之间◎的数据流程壁垒，通过强化产业链存量，发挥企业技术引领作用，撬动企业资源与社会资】本合力推动产业链供应链上下游中小企业数字化转型。

深圳市七鼎管理〓咨询有限公司（以下简称：七鼎咨询）是一家受↓人信赖的创新型、赋能型、伙伴型管◥理咨询机构。通过战略、数字化转型、商业模式创新，帮助成长性企业机构实现显著、持久的经营业绩改善█。 

公司专注于战略与⌒　商业模式创新≡、组织能力提升和人力资源创新、营销创新、数字化转型创新》等咨询服务，为客户提供个性▼化、可落实、重结果的企业成长解决方案。

公司成立于2015年，经过数年的发展，已经拥有一个成熟的、历经众多项目磨炼的专家咨询团队，公司秉承“专业、进取、实效、共赢”的价值观，助力中╳国企业发展壮大。

公司专家团队具有深厚管理理论素养及丰富企业管理实战经验，多数是从事企业管理工作15年以上♀的企业家和高层管理人员，他们为管理咨询服务的实施效果提供了有力保证。

客户覆盖20多个行业，包括但不限★于：电子、机械、环保、交通、电力、燃气、化工、文化、健康、消费品、航空、生物、医疗、教育、农业、建筑、旅游、软件、互联网、电子商务、AI、VR、娱乐、餐饮、新能源、汽车、通信、现代服务、金融、政府机构∩等。我们通过服务多个行业，提供跨界、生态、赋能性的顶层设计、管理创新解决方∮案，助力企业绩效持续改★善。

七鼎咨询是深圳市管理咨询行业协会副会㊣长单位，深圳市中小企业公共服务联盟商业模式创新委员会会长单位，深圳市国际金融研究会管理咨询专业委←员会会长单位，同时也是深圳市地方标准《管理咨询服务操作规范》以及深圳市管理咨询行业协会团体标准《T/SZGL 005-2022 管理咨询服务规范》牵头单位和第一＠起草人。