管理咨询公司就像企业的医生,不管是什么规模处于什么发展阶段的企业,都或多或少↓会遇到各种问题,就像人体会生病一样,或是战∞略规划病、或是商业模式病、或是市◆场营销病、或是财ㄨ务病、或是人←力资源病……
改革→开放以来,中国之所以能从一穷二白起跑到高速成长并有望成为最大的经¤济体,正是在无数有探索精神的企业主和各界进步人士相互提♀携共同努力下,一点一滴的探索、积累、锤炼、升华的过程中打造出来的。
七鼎咨询通过战略与商业模式创新及㊣落地实施,帮助具成长性企业及机构实现显著、持久的经营业绩】改善。公司专注于战略与商业模式创新、组织能力提升⊙和人力资源创新、营销创新、数字化转型创新等咨询服务,为客
私董会是一种新〒兴的企业家学习、交@ 流与社交模式,其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。
为了帮助企业有效破局发展,“七鼎咨询”利用自己首创并获得国家知识产权专利的商业模式创新工具“七星阵”,通过对“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式和企业价ξ值”七要素的综合运用,帮助企业设计科学的商业模式创新方案,同时协同品牌营销
深圳市管理咨询行业协会首次在全国一次性推出6项团体标准,是协会成立近20来的▅重大里程碑事件。标准的制定对规范管理咨询行业健康发展,推动服务经济高质量发展具有重要的现实意义和历史意∞义。?
商业模式设计是从“价值发现、价值创造、价值实现”三个维度入手,并从“企业定位、核心资源、业务系统、运营系统、资金结构、盈利模式、企业价值”七大要素具体展开的,每个要素都与“企业价值”有着密切的关系。一个好的商业模式,每个要素之间及每个要素与企业价值之
管理咨询公司就像企业的医生,不管是什么规模处于什么发展阶段的企业,都或多或少会遇到各种问题,就像人体会生病一样,或是战略规█划病、或是商业模式病、或是市场营销病、或是财务病、或是人力资源病……
我们只要回头看看那些还不错的员工出去后,有的做了」老板,有的比自己还做得好,那为什么当初自己看不上人家呢?其实,只要我们改变一下思想并做适当调整,很多优秀的人才就会留下来并陪伴企业一直走下去
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